為了掌握培訓效果，培訓后及時組織了考核。通過簡單的測試可以看出，員工較好的掌握了培訓知識，進一步鞏固了培訓效果。

正如余老師所說，5S管理是一個長期的過程，需要員工的共同努力，只有逐步從“形式化”轉變為“行事化”，最終提升為“習慣化”，才能真正將“5S”管理內化于心，外化于行。所以，大家要在日常中，好好的把5S管理落實到位！

感謝余老師給公司管理人員帶來的精彩培訓，余老師深入淺出、簡明扼要的精彩講解，獲得大家的一致認可。

通過此次培訓，員工們對質量管理知識和5S現場管理有了全新的認識，相信我們的管理人員會將理論付諸實踐，促進公司質量管理和5S現場管理水平的提升。讓我們一起努力把富仕德管理好，打造“精制工廠”，把富仕德旗下的每個子公司做成“小而精，小而美”的專業化研發型定制企業。